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施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

项目装修施工

空鼓脱落:主要原因是粘结材料不充实、砖块浸泡不够及基层处理不净。施工时，袖面砖必须清净干净，浸泡不少于2小时，粘结厚度应控制在7-10mm之间，不得过厚或过薄。粘贴时要使面砖与底层粘贴密实，可以用木锤轻轻敲击。产生空鼓时，应取下墙面砖，铲去原来的粘结砂浆，采用加占总体积3%107胶的水泥砂浆修补。

（1）应注意装修工程报价方法的合理性。如果想要加强装饰装修工程造价管理以及成本控制水平，必须从问题的中心开始抓起，酒店会所装饰装修工程定制，装修工程的报价决策的准确性和合理性直接影响到了工程的施工成本。因此在施工单位进行装修工程项目的过程中，应仔细分析工程造价管理的基本构成、内容和特点，选择符合我国工程制度，售楼处装饰装修工程定制，同时又要达到施工工程自身特点的报价策略。目前，比较常用的装修工程报价方法主要包括工程量清单报价法和模糊数学法，工程量清单报价法主要是仿国际惯例标准。

（2）明确投资目标。

（3）在装饰装修工程造价管理过程中，科学、合理的投资目标是控制施工成本的基本前提，对于整个工程造价具有重要的指导意义。对于房屋业主而言，装饰装修工程造价的总体目标为安全环保、经济实用、舒适美观。因此业主在进行装饰装修之前，首先应深入市场做好充分的调研工作，掌握市场装修行业的动态变化，了解市场装修的发展潮流，美容院装饰装修工程定制，制定出符合市场发展的工程造价管理以及控制总目标。同时应详细、具体的设计和编制装饰装修的预算施工图，装饰装修工程定制，合理的控制工程预算，材料是控制工程造价的重要内容。如果因此材料质量不达标导致返工，毫无疑问会增加工程造价成本。因此，一定要严格控制好施工材料的质量。

（4）合理计算施工成本，加强工程造价管理。