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项目装修施工中制定管理措施的重要性

装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以进行严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，以及合理地安排装修材料和施工工序，展厅工装装修工程多少钱，减少后期因为装修而出现的问题，提高装修质量。在装修过程中，一定要加强施工项目管理，能够及时发现错误，并进行改正，争取在装修后，得到客户的好评，不出现任何问题。

通过对国内外电力工程项目的分析表明，如果只对进度管理进行强调，则就必须要对施工技术和人力等方面进行加大，这就直接影响了施工企业的经济效益；而如果只对成本进行单纯的考虑，则就会对实时进度对合同进行违反的现象进行忽略，从而不能对业主的需求进行满足。在电力工程项目的施工阶段，工装装修工程，主要的任务就是根据整体计划和目标，对工期进行良好的控制；管理与控制的单位进行工作的实施监督；以及根据年度、季度或是月份进行施工计划的制定。对于施工阶段的进度控制，主要的措施有组织措施、合同措施、信息化的管理以及***工程技术的引入。在传统的项目中，投资的管理和控制都是在事前进行初步的研究和设计的，并且在项目完成后还要进行再次审查，但是这种事后的管理模式不能对资金空缺进行弥补，使得其责任不能进行落实。所以，根据实际的调查分析中，在电力工程项目施工阶段，实行进度与成本的静态控制和动态管理是很好的方法，也就是在项目的初步阶段时，进行投资的预算，然后把工程的投资分成三个部分，展厅工装装修工程，分别是工程的基本费用，基本存在的预备费以及价差的预备费，后对其进行分别进行静态和动态因素的管理。

施工方法及工艺标准各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求：《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998）《钢管敷设工艺标准》（305-1998）《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）《30MHz-1GHz声音和信号电视的电缆分配系统》（GB65100-86）《30MHz-1GHz声音和信号电视的电缆分配系统》（GB11318-89）《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94）《有线电视广播系统技术规范》（GY/T106-92）《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》（GBJ）《建筑与建筑*综合布线工程系统设计规范》（GBT/T50311-2000）《建筑与建筑*综合布线系统工程验收规范》（GBT/T50312-2000）《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2000）